Empowerment as a driver of job performance: evidence from the literature and theoretical perspectives

Authors

  • Henry Diego Adrianzen Olaya Universidad Tecnológica del Perú. Lima, Perú Author
  • María Roxana Ávila Atocha Universidad Tecnológica del Perú. Lima, Perú Author
  • Gustavo Ernesto Zarate Ruiz Universidad Tecnológica del Perú. Lima, Perú Author https://orcid.org/0000-0002-0565-0577
  • Brian Andree Meneses Claudio Universidad Tecnológica del Perú. Lima, Perú Author https://orcid.org/0000-0002-4550-4793

DOI:

https://doi.org/10.56294/hl202211

Keywords:

Empowerment, Job Performance, Autonomy, Responsibility, Soft Skills, Intrinsic Motivation, Extrinsic Motivation, Effective Communication, Teamwork, Job Satisfaction

Abstract

Empowerment has emerged as a central concept in contemporary business management, highlighting its ability to improve job performance and promote a more satisfying work environment. This study presents a comprehensive review of the national and international literature on empowerment and its influence on job performance. A positive correlation between employee empowerment and job performance is identified, highlighting the importance of autonomous delegation of responsibility and the ability to make decisions. In addition, the relevance of soft skills, such as effective communication and teamwork, in the successful implementation of empowerment is highlighted. Both intrinsic and extrinsic motivation are highlighted as playing a crucial role in job performance, and the importance of considering both individual and organizational aspects in the implementation of effective empowerment strategies is pointed out. In summary, this study highlights the positive impact of empowerment on job performance and suggests that its proper implementation can lead to greater organizational success and growth

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Published

2022-09-30

How to Cite

1.
Adrianzen Olaya HD, Ávila Atocha MR, Zarate Ruiz GE, Meneses Claudio BA. Empowerment as a driver of job performance: evidence from the literature and theoretical perspectives. Health Leadership and Quality of Life [Internet]. 2022 Sep. 30 [cited 2024 Dec. 22];1:11. Available from: https://hl.ageditor.ar/index.php/hl/article/view/11