doi: 10.56294/hl202210
ORIGINAL
Patterns in Leadership and Management Research: A Bibliometric Review
Patrones en la investigación sobre liderazgo y gestión: Una revisión bibliométrica
Javier Gonzalez-Argote
*
1Universidad Abierta Interamericana, Facultad de Medicina y Ciencias de la Salud, Carrera de Medicina. Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina.
Citar como: Gonzalez-Argote J. Patterns in Leadership and Management Research: A Bibliometric Review. Health Leadership and Quality of Life. 2022; 1:10. https://doi.org/10.56294/hl202210
Enviado: 02-06-2022 Revisado: 07-09-2022 Aceptado: 17-11-2022 Publicado: 18-11-2022
Editor: Neela
Satheesh
ABSTRACT
Introduction: the direction and management of an institution represents one of the most dynamic functions that any individual can perform. Its purpose, in the case of the manager of the entity or institution, is to mesh each of the departments, personnel involved and/or resources in order to fulfill the social function it performs.
Objective: characterize the scientific production related to Leadership and Management in the medical sciences
Method: an observational, descriptive, bibliometric and quantitative research was developed. A total of 35,286 articles published in the SCOPUS database were analyzed. Bibliometric indicators were analyzed. Descriptive statistics were applied.
Results: articles published in Q2 predominated with 12,381 works for 35.08%. The United States and the United Kingdom stood out with the highest number of articles published with 14,556 (41.25%) and 3,184 (9.02%) works respectively. Articles with national collaboration stood out (13,540; 38.4%). The largest number of articles were located in thematic areas related to medical sciences: medicine, nursing and health in general.
Conclusions: scientific production on leadership and management in health sciences has shown increasing growth and interest among researchers. It has been positioned in important scientific journals in correlation with the main research and scientific production centers. In turn, the contributions made between the authors focus on the different areas of knowledge of medical sciences in matters of management and organization.
Keywords: Bibliometrics; Leadership and Governance Capacity; Investigation; Leadership; Scientific Production.
RESUMEN
Introducción: la dirección y gestión de una institución representa una de las funciones más dinámicas que puede desempeñar cualquier individuo. Tiene como finalidad, en el caso del gestor de la entidad o institución, engranar cada una de los departamentos, personal implicado y/o recursos en aras de cumplir con la función social que desempeña.
Objetivo: caracterizar la producción científica relacionada con Leadership and Management en las ciencias médicas
Método: se desarrolló una investigación observacional, descriptiva, de corte bibliométrico y cuantitativa. Fueron analizados un total de 35 286 artículos publicados en la base de datos SCOPUS. Se analizaron indicadores bibliométricos. Se aplicó la estadística descriptiva.
Resultados: predominaron los artículos publicados en el Q2 con 12 381 trabajos para un 35,08 %. Sobresalieron Estados Unidos y el Reino Unido con el mayor número de artículos publicados con 14 556 (41,25 %) y 3 184 / 9,02 %) trabajos respectivamente. Sobresalieron los artículos con colaboración nacional (13 540; 38,4 %).
El mayor número de artículos se ubicaron las áreas temáticas relacionadas con las ciencias médicas: medicina, enfermería y salud en general
Conclusiones: la producción científica sobre el liderazgo y dirección en ciencias de la salud ha mostrado y crecimiento creciente y de interés por los investigadores. Se ha posicionado en importantes revistas científicas en correlación con los principales centros de investigación y producción científica. A su vez, las contribuciones logradas entre los autores se enfocan en las diferentes áreas del conocimiento de las ciencias médicas en materia de dirección y organización.
Palabras clave: Bibliometría; Capacidad de Liderazgo y Gobernanza; Investigación; Liderazgo; Producción científica.
INTRODUCCIÓN
Durante la formación profesional del personal de salud se engloba el cuidado y atención al paciente como una de las principales acciones a desempeñar. Sin embargo, no es la única función que debe desempeñar todo egresado de una carrera relacionada con las ciencias médicas. La labor asistencial debe engranarse de conjunto con la función investigativa y de dirección y organización de los servicios de salud.
La dirección y gestión de una institución representa una de las funciones más dinámicas que puede desempeñar cualquier individuo. Tiene como finalidad, en el caso del gestor de la entidad o institución, engranar cada una de los departamentos, personal implicado y/o recursos en aras de cumplir con la función social que desempeña.(1) En el ámbito de salud se corresponde con una asistencia sanitaria de calidad.
Cada uno de los Sistemas Nacionales de Salud (SNS) se organiza según las cualidades y características de los territorios. Sin embrago, cada uno comparten la particularidad de su distribución según niveles de atención. Como primer contacto con el SNS se encuentra la asistencia sanitaria de base (también conocida como atención primaria de salud); en la misma debe resolverse el 80 % de los problemas de salud y encaminarse a la promoción y prevención de salud. Por su parte, la asistencia secundaria y terciaria requiere de la participación de un mayor número de recursos y personal organizados en hospitales, centros médicos de referencia nacional e institutos encaminados a la resolución de problemas de salud mediante un alto funcionamiento, mayor tecnología y recursos.(2)
Un factor importante en la organización y dirección de instituciones de salud, se corresponde con los modos y estilos de liderazgo de sus directivos. En este escenario, es importante la capacidad de trabajo, de organización y la visión general que pueda tener el responsable de su equipo de trabajo y la institución en general. De igual manera, existen dos estilos de trabajo principales: el liderazgo transaccional y el liderazgo transformacional. El primero se corresponde con la dirección basada en la recompensa (o sanción) determinada por este la administración por excepción donde el líder interviene solo en situaciones de crisis, cuya finalidad es el cumplimiento de los objetivos del trabajos y de la institución en general. Por su parte, el estilo transformacional muestra al líder con mayor compromiso con el trabajo y como el principal promotor y gestor de la tarea.(2,3)
Autores como Ccala Molina(4) reconocen en sus investigaciones que la gestión y dirección en servicios de salud constituye un problema que deben ser analizado con detenimiento. Criterio que es reconocido por Contreras-Carreto et al.(2) Según los resultados mostrados por Martinez Ozuna et al.(5) en su estudio, se puede evidenciar un predominio y mayor aceptación y representación del estilo de liderazgo transformacional en su población de estudiantes de medicina. Aspecto que habla a favor de una mayor aceptación de este estilo de dirección por los futuros profesionales. A su vez, en la revisión sistemática desarrollada por Gonzáles Castillo et al.(6) se muestra un predominio de investigaciones que abarcan temas de investigación relacionados con el liderazgo transformacional.
La comprensión del liderazgo en las ciencias de la salud como una herramienta y cualidad para lograr el éxito de una asistencia sanitaria de calidad es clave para su cumplimiento. La aplicación de los estilos de dirección adecuados, basados en la evidencia científica, puede ayudar un perfeccionamiento mayor de cada una de las tareas realizadas en aras de elevar el bienestar del paciente. Por tal motivo, su estudio y análisis constante, teniendo como base las investigaciones y análisis publicados es un requisito indispensable.
La herramienta SciVal de SCOPUS es una herramienta basada en el interfaz de la web que analiza los resultados de trabajos e investigaciones de instituciones a lo largo del mundo a partir de la base de datos original, con la posibilidad de establecer comparaciones entre ellos.(7) Tomando como base lo anteriormente expuesto, el presente estudio tuvo como objetivo caracterizar la producción científica relacionada con Leadership and Management en las ciencias médicas.
MÉTODO
Se desarrolló una investigación observacional, descriptiva, de corte bibliométrico y cuantitativa sobre la producción científica relacionada con Leadership and Management en las ciencias médicas. Fueron analizados un total de 35 286 artículos publicados en la base de datos SCOPUS entre los años 2014 y 2023. Se trabajó con la totalidad de los artículos.
Para la recolección de la información se utilizó la base de datos SCOPUS como fuente de información primaria. Para un mejor desempeño durante el estudio y análisis de los indicadores se utilizó la herramienta SciVal desarrollada por SCOPUS. En el apartado de áreas del conocimiento se empelo la categoría Leadership and Management con el filtro temporal 2014-2023. Desde la misma fuente se obtuvieron los indicadores bibliométricos empelados:
· Número de artículos (Nodoc): se corresponde con la cantidad de artículos publicados
· Año de publicación: se corresponde con el año de publicación del artículo analizado.
· Áreas temáticas y tópicos: se corresponde con la relación de los artículos según el tema central y su relación con las áreas del conocimiento.
· País: expone la procedencia de los autores
· Contribución y colaboración: expresa la relación entre los autores y el nivel de alcance de los estudios.
· Revistas por cuartiles: expresa el nivel de impacto de la revista donde se publica el artículo
Se aplicó la estadística descriptiva. Se tuvieron en cuenta las normas éticas para el desarrollo de investigaciones y la II Declaración del Helsinki.
RESULTADOS
Se analizaron un total de 35 286 investigaciones; con un predominio del año 2023 con 6 302 artículos (17,85 %). Seguido de los años 2022 y 2021 con 6 193 (17,55 %) y 5 327 (15,09 %). El resto de los años presento artículos inferiores a los 3 500 trabajos. El promedio de citas fue de 6,5 por artículos, destacando el año 2014 con el mayor promedio de citas (10,2). Predominaron los artículos publicados en el Q2 con 12 381 trabajos para un 35,08 %. Seguidos de los artículos en el Q1 (8 659; 24,53 %). Destaco el años 2023 con 6 302 artículos en revistas de alto impacto; seguido del año 2022 y 2021 (figura 1).
Figura 1. Distribución de los artículos según cuartiles de revistas
Sobresalieron Estados Unidos y el Reino Unido con el mayor número de artículos publicados con 14 556 (41,25 %) y 3 184 /9,02 %) trabajos respectivamente (tabla 1).
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Tabla 1. Distribución de los artículos según países |
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Country/Region |
Artículos |
Citas |
% |
|
United States |
14556 |
106978 |
41,25 |
|
United Kingdom |
3184 |
20737 |
9,02 |
|
Canada |
1480 |
14898 |
4,19 |
|
Australia |
1357 |
15321 |
3,85 |
|
South Korea |
1332 |
6618 |
3,77 |
|
Italy |
1110 |
8829 |
3,15 |
|
China |
1039 |
10418 |
2,94 |
|
Spain |
1027 |
5679 |
2,91 |
|
Saudi Arabia |
826 |
6299 |
2,34 |
|
Taiwan |
676 |
4109 |
1,92 |
Predominaron los artículos con colaboración nacional (13 540; 38,4 %). Seguido de los trabajos publicados mediante colaboración institucional (8 752; 24,8 %) (tabla 2).
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Tabla 2. Distribución de los artículos según nivel de colaboración |
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Métricas |
% |
Scholarly Output |
|
Colaboración internacional |
13,1 |
4604 |
|
Solo colaboración nacional |
38,4 |
13540 |
|
Solo colaboración institucional |
24,8 |
8752 |
|
Autor único (sin colaboración) |
23,8 |
8390 |
El mayor número de artículos se ubicaron las áreas temáticas relacionadas con las ciencias médicas: medicina, enfermería y salud en general. La figura 2 muestra las principales áreas investigados, predominando: (figura 2).
· Clinical Handover; Patient Care; Quality Improvement
· Adverse Event; Medical Error; Patient Safety
· Nurse; Turnover Rate; Job Satisfaction
· Cross-Sectional Study; Health Personnel Attitude; Patient Safety
· Nurse; Nursing Staff; Baccalaureate Nursing Education
Figura 2. Distribución de los artículos según tópicos y áreas temáticas
DISCUSIÓN
El SNS se integra por cada una de las instituciones organizadas según los diferentes niveles de atención. La organización y dirección de cada una de las entidades es clave para el existo de sus funciones. El análisis bibliométrico del liderazgo y organización de las instituciones de salud permite conocer las principales áreas de trabajos y las deficiencias en aras de lograr y coordinar estrategias para su perfeccionamiento y resolución respetivamente.
La producción científica sobre Leadership and Management en el presente estudio muestra un crecimiento constante y gradual en relación con la cantidad de artículos publicados por años. Resultados similares a los mostrados por Haidee Aguirre(8) que muestra un crecimiento similar en su investigación sobre la producción científica sobre seguridad del paciente relacionada con enfermería en la región latinoamericana. Esta tendencia ascendente puede deberse al interés creciente en relación con esta temática en aras de perfeccionar y lograr una asistencia sanitaria de calidad. Similares resultados fueron mostrados por Carvajal Tapia et al.(9)
De conjunto con el crecimiento constante de los artículos según los años de publicación, se puede evidenciar el posicionamiento de los mismos en revistas de alto impacto hasta lograr que en el año 2023, el 100 % de los artículos publicados se encuentren en revistas de alto impacto. Aspecto que habla del trabajo continuo de los investigadores y el perfeccionamiento del mismo. Los resultados mostrados son similares a los expuestos por otros estudios.
La contribución e integración entre autores aporta una mayor visualización y alcance de las investigaciones realizadas. Se ha manifestado una mayor tendencia a la colaboración nacional e institucional; sin menospreciar la colaboración internacional. Un estudio(12) muestra un crecimiento mayor de las colaboración internacional; resultados contradictores a los expuestos en el presente estudio. Sin embargo, a consideración de los autores es necesario aumentar y potenciar la colaboración internacional para un mayor alcance de los resultados y sus posibles comparaciones futuras en otras poblaciones. De esta forma se logra una mayor visión general sobre el tema investigado.
El comportamiento de la actividad científica en relación con los países más productores no dista de los antecedentes en la literatura científica internacional. Desde el 2016 se estima que alrededor de la producción científica internacional se ubicaba en las principales potencias científicas internacionales. Dentro de ellas figuran: Estados Unidos y la Unión Europea; a su vez, se estima que el 75 % de las Revistas se editan en la regiones de América del Norte y Europa, donde aproximadamente el 85,3 % se editan en ingles aporta un predominio del 97 % del idioma ingles en las investigaciones globales.(13)
Si a lo anterior expuesto se suma que según el estudio realizado por Cañedo Andalia et al.(14) el 12,90 % y el 12,68 % de las investigaciones que se realizan en Estados Unidos y Reino Unidos respectivamente se corresponde con las ciencias médicas; se comprende el predominio de estos países en los estudios precedentes y la presente investigación; resultados similares fueron mostrados por Ledesma et al.(15) y Núñez-Barahona et al.(16)
En relación con los tópicos y áreas del conocimiento, puede determinarse un mayor enfoque hacia el liderazgo transformacional. Cada uno de los clúster y tópicos expuestos recogen al paciente y su seguridad como centro de la asistencia médica; sin abandonar el trabajo y la gestión en equipo. Aspectos que pueden ser fundamentados por los expresados en la investigación de Benjamin Puertas et al.(17) sobre liderazgos y gestión estratégica en los sistemas de salud basados en la atención primaria donde reconoce en cada uno de los estudios analizados la coordinación y correlación de los servicios de salud en relación con el liderazgo transformacional.
CONCLUSIONES
La producción científica sobre el liderazgo y dirección en ciencias de la salud ha mostrado y crecimiento creciente y de interés por los investigadores. Se ha posicionado en importantes revistas científicas en correlación con los principales centros de investigación y producción científica. A su vez, las contribuciones logradas entre los autores se enfocan en las diferentes áreas del conocimiento de las ciencias médicas en materia de dirección y organización.
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FINANCIACIÓN
El autor no recibió financiación para el desarrollo de este estudio.
CONFLICTO DE INTERESES
Ninguno.
CONTRIBUCIÓN DE AUTORÍA
Conceptualización: Javier Gonzalez-Argote.
Investigación: Javier Gonzalez-Argote.
Análisis formal: Javier Gonzalez-Argote.
Redacción – borrador inicial: Javier Gonzalez-Argote.
Redacción – revisión y edición: Javier Gonzalez-Argote.